质量报告

2025年度质量信用报告上海题桥江苏纺织科技有限公司
2026年01月

前言

1、报告编制说明

本报告依据GB/T 31870《企业质量信用报告编写指南》编制，旨在客观、真实、全面地反映上海题桥江苏纺织科技有限公司（以下简称题桥公司）2025年度质量管理状况和质量信用水平。
报告范围覆盖本公司的全部生产经营活动，包括丝光、染纱、织造、染整及成品检验等全流程。报告数据采集周期为2025年1月1日至2025年12月31日。
报告数据阐明：本报告数据来自公司内部记录

2、董事长致辞

质量是企业的生命线，信用是市场的通行证。过去一年，我们坚持“品牌·匠心·质量·绿色”的核心价值观，以“每一根纱线承载匠心，每一米面料兑现承诺”为信念，持续完善质量管理体系，提升产品品质与服务水平。本报告向社会各界如实呈现我们的质量实践与成效，期待您的监督与指导。

本报告由质量部门编写，质量安全总监审核，总经理批准。

2025年质量信用报告

一、企业概况

1、‌企业基本信息‌
上海题桥江苏纺织科技有限公司成立于2016年4月7日，位于盐城市纺织染整产业园彩虹路8号（射阳县临海镇），法定代表人潘玉明，注册资本20000万人民币，私营企业，由上海题桥纺织染纱有限公司投资建设。公司由董事长负责公司的生产经营，下设绞丝光厂、短纤/长纤筒纱厂、短纤针织厂、短纤面料染整厂、长纤针织厂、长织面料染整厂，以及技术中心、试化中心、物测中心（质检）等生产和技术（质量）部门。
2、‌企业经营状况‌
公司的经营范围：纱线、纺织面料织造、研发、销售；服装及其他纺织品生产、研发、销售等范围。1.76万吨年产万吨色纱、2.06万吨高档功能性面料、2750吨医用纱布，主要生产经营棉纱、筒子染色纱、烧毛丝光染色纱、高档针织面料、单双丝光针织面料、汽车面料及新材料、新技术、新工艺开发的新产品。“题桥”色纱享誉国内外。
公司通过市场细分和多种方式、途径和渠道了解顾客的需求和期望，确保产品和服务持续符合顾客的要求，并满足顾客不断变化的需求。目前我司按照客户性质对客户群体细为国外客户、国内客户，从合作体量上看，国外客户占比最大，国内客户为辅。主要有国外客户如优衣库、GAP等，国内客户如七匹狼等，汽车用户如特斯拉、起亚等，特种纱线等客户如蝶理等。公司实现国内、国外双循环，根据市场的不同，组建了纱线和面料销售团队，主要细分国外、国内等市场，其中国外市场以上海题桥销售团队负责。
公司2022年营业收入2.55亿元，利润395.38万元，税收706.95万元；2023年营业收入5.72亿元，利润474.50万元，税收2037.96万元；2024年营业收入6.26亿元，利润628.75万元，税收2019.35万元，每年呈递增趋势发展。

二、质量信用管理体系

1、‌质量信用管理政策与目标‌
公司通过了ISO9001、ISO14001、ISO45001管理体系认证，产品通过了欧洲OEKO-Tex 100环保认证、GOTS全球有机纺织品标准认证、OCS有机物含量标准认证、GRS全球回收标准认证、RCS回收含量声明标准认证和白名单资质企业等认证。
公司质量管理方针是：一丝不苟，科学发展，满足需求；以人为本，注重安全，保障健康；依法经营，保护环境，预防污染。
2025年8月，公司制定了质量诚信方针：客户至上、合规经营、全员参与、持续改进、协同发展。并明确了质量诚信目标：成品检验合格率≥94%，重大质量事故为零；100%通过法律法规及客户质量审计；主要客户投诉率为零，主要客户满意度≥92%；关键质量控制点监控覆盖率100%；内部审核不符合项闭环率100%；年度质量诚信培训覆盖率100%，考核合格率≥95%等质量目标。
2、‌质量信用管理组织架构‌
公司将质量信用管理纳入企业质量管理体系中，建立健全质量信用管理组织架构，成立了质量信用管理委员会，主任由公司总经理潘玉明担任，（常务）副主任由质量安全总监谢宵宵担任，成员由各部门负责人组成。负责制定、实施和监督质量信用管理制度。质量管理部门负责制定和完善质量管理制度、标准和流程，并监督执行；生产部门负责生产过程的质量控制；采购部门负责供应商的质量管理；销售部门负责处理客户质量投诉等，确保质量信用管理工作得到有效落实。
3、‌质量信用管理制度‌
公司制定了《质量信用管理制度》《质量信用报告管理制度》《质量风险管理制度》《首席质量官制度》《质量信用标准化管理制度》，并出台了《质量信用测量体系和改进实施方案（试行）》等管理制度。保证了质量信用管理确保制度的有效实施。

三、质量信用表现

1、‌产品质量情况‌
公司拥有行业一流的纺织检测中心（试化中心和物测中心），齐全的纱线、针织面料、服装等系列产品的功能性等检测设备，丰富经验的纺织、印染、服装专业质量技术人才，以及严谨的检测实验保证了持续稳定的品质，赢得了国内外客户的交口称赞。主要包括：（1）打样间；（2）颜色控制系统；（3）物测室；（4）抗水洗测试等试化室。目前纱产品一次检验合格率：94.5%；短纤布一次检验合格率：95.3%；长纤布一次检验合格率：95.5%；单位产品能耗比上年下降2.6%；未发生任何环境和职业健康安全事故，各项质量、环境和职业健康安全管理目标也已实现。
公司参与编写了《针织印染产品取水计算办法及基本定额》行业标准、《抗病毒抗菌功能纺织品》（T/CTES 1053-2022）团体标准，制定了《抗菌针织面料》（Q/320924 JSTQ 001-2023）、《针织用筒子染色纱线》（Q/320924 JSTQ 002-2025）企业标准，并按照顾客要求，对比如皂洗牢度、摩擦牢度、汗渍牢度等重要指标执行ISO 、JIS及相关国家标准检测要求，出厂产品均合格，色纱线等产品质量符合优等品指标要求。
公司的“智改数转”是企业提质增效、抢占发展制高点的关键之举，也是推进制造业转型升级、实现高质量发展的必由之路。公司“智改数转”工作基于用好的设备、好的工艺来提高产能和质量，同时又能降低成本实现节能环保理念。染色车间智能装备达102台套，其中联网设备 80台套、具备远程控制和运维的设备70台套。智能仓储和精准配送建设智能仓储仓库为立体仓库，目前实现扫码出入库，并通过系统能查询实时库存。原料仓库分常用原料和非常用原料，常用原料设置为采购最大库存和最小库存的预警，非常用原料按照订单采购，按需采购，以此2条为仓库保证原料的流通避免由呆滞的产生。
纺织行业是碳排放较高的行业之一，为了早日和国际标准接轨，题桥首先意识到要走可持续发展之路，去年荣获国际权威认证机构TUV南德（TÜV SÜD）颁发的碳中和达成核查声明认证，这也是TUV南德颁发的全国首份空气层布料产品碳中和达成认证。同时，在生产和供应链中采取了一系列减排措施，如使用清洁能源—搭建屋顶光伏、改进生产工艺—研发新型锅炉等，从而减少温室气体的排放，积极应对气候变化挑战。
2、‌合同履行情况‌
公司凭借在市场的优良口碑和全球产业链整合的能力，针对A类、B类、C类的原材料均建立了完善的《采购控制程序》，其中包括市场调研、现场质量审核、企业社会责任评价等供应商评价和重新评价供方的准则，通过对供应商提供合格产品的能力，供方质量管理体系情况，供方的价格、交货期、售后服务情况，供方的产品质量及其信誉程度进行评价，采用现场调查、供方承诺和信息评价等确认方式，确保引入综合能力优秀且价格合理的全球优质供应商。作为题桥的战略合作供应商，同题桥联合开发、深度合作作为其在纱线原料、染化料和特殊功能设备等供应链领域拔得头筹的主要方式，也是其在行业内外进一步耕耘市场的重要支点；题桥在产品上不断成长的研发能力，也为供应商的新技术应用和迭代升级、合作开发新工艺不断注入力量。
公司致力于与重要的合格供方、顾客和同行标杆企业建立双向沟通、全面合作，实现长期、稳定、共赢的战略合作合办关系。并在综合顾客与其他相关方的需求之后，确立出产品研发、采购管理、生产制造、销售服务四个主要价值创造过程，同时也确立出人力资源管理、财务管理、信息化管理、设备管理四个关键支持过程。公司高层实行定期走访重要供应商、顾客和同行，不定期邀请重要供应商和同行的高层来访，进行双向交流。与关键供应商签定年度或长期战略合作协议，共同发展。过去三年共签订合同近500份，履约率达到98%。公司采取各项措施，极大地提高了客户对公司的满意程度。2024年客户满意度达92.4%，目标为92%以上，可以实现。
3、‌客户服务情况‌
公司高层定期对客户进行拜访，做好客户关系的维系。研发部门定期技术交流，了解客户最新的需求。销售部及时做好满意度调查表，随时了解客户需求及产品情况。积极考虑与顾客的双赢，为了更好地生产出质量优秀的产品，公司积极开展“学标杆”活动，利用对标寻找差距，促进革新补齐短板，在生产管理、计划管理、质量管理、安全管理、现场管理等方面，进行了有益的探索和改进，自活动开展以来，部门各项基础管理工作水平不断提升，“学标杆”取得阶段性成果。产品质量得到稳步提升，产品交付及时率、进度管理也有了很大进步。公司为客户提供了优质的产品，为客户节约时间，实现双赢。2024年无主要客户投诉。

四、质量信用改进措施与成效

1、‌改进措施
（1）对染整车间进行升级，新购进一套平幅水洗机和两台染缸装置，提高水洗、染色的质量和效率。
（2）对锅炉进行生物质节能环保改造，确保符合要求。
2、‌改进成效‌
综上所述，公司质量信用管理上在公司全面的推广、实施，对本公司带来了生机和活力，证实了公司所制定的质量信用管理制度是充分适宜的、持续有效的。